LG电子近日宣布,将面向所有业务部门扩大实施自愿离职计划。据悉,该公司决定将原本仅限于电视业务部门的自愿离职计划,扩展至生活家电、汽车零部件、环保解决方案等所有事业部。公司表示,结构调整所节省的资金将重点投入人工智能领域,强化相关业务竞争力。
数据显示,LG电子经营业绩下滑。2025年第二季度财报显示,该公司销售额为20.7352万亿韩元(约合人民币1057亿元),营业利润为6394亿韩元。与去年同期相比,销售额下降4.4%,营业利润大幅下滑46.6%。值得注意的是,公司营业利润率从2020年的10%以上,预计将降至2025年的3.04%。LG电子表示,全球需求疲软、贸易环境变化以及物流成本上升是导致业绩下滑的主要原因。
业内分析指出,LG电子面临的市场竞争日益激烈。在高端电视领域,与三星、索尼等企业的技术竞争持续加剧;在中低端市场,中国品牌的价格优势带来较大压力。加之全球经济增长放缓和贸易摩擦等因素,LG电子的盈利能力受到明显影响。
为应对挑战,LG电子提出与中国企业“共同开发、共同生产”合作战略。LG电子首席执行官赵周完表示,中国在制造成本和生产效率方面具有比较优势,合作将有助于弥补自身短板。据悉,这种新型合作模式已在小范围试点,未来可能推广至欧洲市场的中端产品线。
图为LG电子首席执行官赵周完。 图源:LG电子官网
不过,市场对该战略的看法存在分歧。中国家电市场在内需规模、制造生态、零部件供给能力与研发速度方面全球领先。因此亦有冷静判断认为,“从中国厂商角度看,与LG电子的合作并非必要条件”。在近期举办的柏林国际电子消费品展览会上,中国厂商的高性价比产品线与快速商用化进程备受关注。另外,也有观点认为,如何在新合作模式下保持品牌特色和产品质量,成为LG电子需要关注的重点。
与此同时,公司管理层的薪酬制度引发讨论。数据显示,赵周完的年薪从2022年的170.8亿韩元增至2024年的299亿韩元,两年间涨幅达75%。在推进以压缩人力与降低成本的员工自愿离职计划过程中,企业高管持续领取高额薪酬的合理性正面临广泛质疑。职场社群中接连出现批评的声音:“为自己加薪,却称没有钱给员工”“将投资组合转型带来的亏损转嫁给员工”“高层领导年薪逼近300亿韩元,应先自我反省”。
观察人士表示,企业在转型发展过程中,需要平衡好短期效益与长期发展的关系,同时注重维护员工权益。LG电子当前面临的经营挑战,也是对企业管理智慧的重要考验。
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