“雪莉悲剧”揭开惨烈的韩娱圈生存现状【5】

　“造星”体系缺乏人性化

　　提到“练习生”，会很自然地加上韩国的前缀。作为韩国三大K-POP娱乐公司，SM娱乐、JYP娱乐和YG娱乐创始人，李秀满、朴振英和杨贤硕都认为通过系统化的培养，偶像艺人是可以复制的，由此拉开了韩国偶像艺人培养体系逐渐向高度工业化迈进的序幕。

　　事实上，韩国的娱乐造星体系内的竞争压力，存在于任何行业，只不过它相对更为残酷。目前在中国培养练习生的司捷指出韩国娱乐公司普遍存在的问题：“韩国练习生体系不够人性化，完全固守自上而下的企业文化，上层的决定，下层必须执行，缺乏沟通，我们在国内培养练习生也着重改良了这一方面。”

　　韩国某知名策划公司的理事就认为SM对于雪莉之死有不可推卸的责任：“经历了一次悲痛（钟铉自杀）的SM，对已经出现心理问题征兆的雪莉应该更为关照才对，再怎么说让她参加《恶评之夜》这档节目还是有些危险的做法吧。”

　　就在前几年，很多业内人士认为偶像艺人自杀是个人问题，但最近随着“创造101”等选秀节目的层出不穷，年少成名的艺人越来越多，认为娱乐公司需要对艺人的心理健康担起责任的声音越发高涨。

　　2017年12月钟铉去世后，韩国几家大型娱乐公司曾牵头准备应对方案。他们与大学医院展开合作。后者设立精神咨询项目，为艺人提供心理咨询。但因为艺人的活动日程太多，与医生的时间很难配合，所以并没有获得很好的效果。

　　与此同时，现在已经有娱乐公司开始引入心理咨询的专业人士，某娱乐公司的副社长就表示：“最近聘请了专业的心理咨询师，接受艺人的自愿性咨询。虽然公司方面只会一味地督促练习生和艺人，但是咨询师会和他们有充分的共鸣，并给予安慰，反馈还不错。”

　　专业心理医生也提出，对艺人身边的经纪人和工作人员，家人的精神健康认知教育，高危群体的预防和早期发现同样重要。作为娱乐公司的CEO，司捷也认为，一定要让艺人感受到公司与他们是站在一起的，“绝不能让他们感到孤立无援。”