虽然LG领先,但三星的优势是具有更强的扩张性
两家公司领导汽车配件事业的领军者,经历正好相反。LG电子VC事业本部社长李雨宗,是只专注于汽车的专家。过去曾担任大宇汽车开发总管理事的他,在转战LG电子后,主导了VC事业本部的成立。
被任命为三星电子电装事业组长的副社长朴钟桓,则是财务和管理专家。尽管他1995-1997年曾在三星汽车工作,但之后历任构造调整本部财务组、生活家电事业部企划担当常务等职。
业界也认为,三星电子和LG电子在电装事业的正面冲突,只是时间问题。两家公司都以IT力量为基础加入了市场,造成主力产品不可避免地雷同。
首先,就B2B(企业间交易)事业的特点而言,首先进入市场的LG电子占据了有利地位。这是因为其已经积累了给整车厂商供货的大量业绩。此外,三星过去有加入整车事业的先例也可能成为弱点。
就长期来看,很多人认为生产半导体的三星和并非如此的LG相比,处境更为有利。尤其是随着智能汽车市场的扩大,储存行驶时发生的大量数据、分析周围状况,并实行特定功能的半导体的作用必定会扩大。
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