最霸气的规定：一日厂长制

　　韩国精密机械株式会社："一日厂长制"

　　韩国精密机械株式会社实行了一项独特的管理制度，即让职工轮流当厂长管理厂务。“一日厂长”拥有处理公务的权力。该项制度实行后，大部分干过“厂长”的职工，对工厂的向心力增强。工厂管理成效显著，第一年就节约生产成本300多万美元。

　　最具创意的规定：入职的员工要为下一位入职者准备一份小惊喜

　　以色列的新创公司Commerce Sciences的工程师欧伦 艾伦伯格(Oren Ellenbogen)说，他们公司有一个极具特色的传统，每个新入职的雇员第一天上班时，都要为下一位入职者制作一份小礼物。这份礼物要独具匠心、个性十足，可以是笑话、有趣的书籍、咖啡胶囊等等。

　　最土豪的规定：感受异国情调的远程工作方式

　　Fresh Tilled Soil公司CEO理查德 班费德(Richard Banfield)为公司员工带来了前所未有的福利：工作站。他说：这里所指的工作站，就是将员工派送到像哥斯达黎加或是多米尼加共和国这些带有异域风情的地方。员工可以体验在一些不同寻常的地方进行远程工作的感受。员工机票以及食宿费用由公司承担。虽然这些员工每天都需要工作，但同时也有时间享受冲浪，瑜伽以及他们所想做的任何事。最令人兴奋的是，这些都被算作工作时间。

　　最恶心的规定：培训要求员工每天打200只苍蝇

　　某台企培训工作竟然是一天打200只苍蝇！该公司要求员工在大排挡和垃圾堆旁边打，打不到200只就接着打，直到一天打满200只为止才算培训合格。

　　员工和企业是利益共同体。一些易导致负面影响的“奇葩”规定，不仅不能提高员工的归属感和积极性，反而会让人产生抗拒心理，严重的还会违法；而制定一些让员工感受到被尊重、被重视的创意规定，不仅能提高团队工作效率、还能够提升公司形象。

　　(石为 文章综合新华网，人民网等)

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